好醫(yī)生集團2024年度工作總結暨2025年工作部署大會圓滿落幕，“創(chuàng)新引領 穩(wěn)進求變 加強管理 協(xié)同共贏”的主題精神深入人心，為全體員工指明工作方向，也激勵著大家勇往無前，踏上新征程。

有幸參加本年度年終會，感觸頗多！會議是一次全面的工作總結與深度的思想交流大會。劉錦總提出云峰廠存在的產品包裝運輸問題，讓我們深刻認識到質量細節(jié)關乎品牌與客戶體驗；吳定建總指出關于加強技術交流、調整職責、強化QA工作、質量控制日常化的要求，為提升產品質量、優(yōu)化管理明確路徑，時刻對產品質量負責，只有提升產品質量才能贏得更多更優(yōu)質的客戶，才能立足醫(yī)藥行業(yè)。另外，董事長最后總結，為公司發(fā)展繪制了藍圖，耿副董提出的“干”字核心，更是強調了實干對于目標落實的關鍵作用。

領會年終會精神，就是要將這些重要指示與要求牢記于心，轉化為具體行動。需認識到自身工作與公司整體發(fā)展的緊密聯(lián)系，以高度的責任感對待每一項任務。在實際工作中，要像吳定建總要求的那樣，積極與各部門、分廠加強協(xié)作交流，主動承擔起優(yōu)化工作流程、提升產品質量的責任。同時，作為一名生產部的管理者，要像領導們說的那樣，以“干”字當頭，不空想、不推諉，遇到問題積極解決，做到“能者上、庸者讓、差者下”不斷提高員工的積極性和工作效率，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、吃苦者吃香、拿結果說話、用價值交換、憑貢獻晉升。將通過多鐘形勢激發(fā)生產部員工以降本增效為目的、積極上進，有吃苦精神，以質量為先推動云峰藥業(yè)主打產品的生產、積極配合落實新項目的試制，爭取早日落地，為云峰藥業(yè)多品種齊頭并進發(fā)展貢獻自己的力量。為實現(xiàn)公司2025年發(fā)展目標全力以赴，共同為“好醫(yī)生”創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。