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耿福能 做好人 制好藥

文章來源:綠色中國 發(fā)布日期:2013-11-02 作者:myfox 分享:
   《綠色中國》封面人物簡介:耿福能,生于1956年,高級經(jīng)濟師、博士,第十二屆全國人大代表,好醫(yī)生藥業(yè)集團董事長。曾獲得醫(yī)藥行業(yè)“六十年六十人”、“十一五”醫(yī)藥行業(yè)卓越領導人、中國十大民營企業(yè)家、中國制藥行業(yè)百位優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽。2013年10月榮獲“2012綠色中國年度焦點人物綠色財富領袖”獎。
 
    耿福能用20多年的時間打造了一個集科工貿(mào)于一體、以藥業(yè)為主的大型健康集團;他立志要做讓政府滿意、百姓滿意、消費者滿意、員工滿意、投資者滿意的五滿意企業(yè)。作為極具社會責任的企業(yè)家,他將公益和愛心列入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。汶川地震期間,在自身企業(yè)極度受損的情況下,他仍帶領好醫(yī)生集團在自救的同時幫助他人,不僅捐款物420余萬元,還將廠房貢獻給了災區(qū)的學生們,使2000余名高三學生在地震十幾天后就實現(xiàn)了復課。
 
耿福能 做好人 制好藥 
 
    2013年6月16日,在醫(yī)藥行業(yè)“新形勢、新起點、新高度”高峰論壇上,一個人的發(fā)言引起了不小的震動:醫(yī)藥行業(yè)最低價招標與偉大的中國夢格格不入。2010年政府采取醫(yī)藥最低價格招標,對行業(yè)是非常不利的,有的企業(yè)低于成本價銷售,這里面肯定有問題,以致于后面曝出毒膠囊事件等負面新聞。我們理解的便宜藥概念是,價格低不等于便宜,有療效的藥才是最便宜的,這樣的道理傳遞出去對每個家庭百利而無一害。他認為中國醫(yī)藥行業(yè)的中國夢是醫(yī)生都愿意用中國制造的藥品,老百姓放心使用中國制造的藥品,中國制造的藥品暢銷全世界,為人類健康做出重大貢獻,“但是如果最低價中標,中國醫(yī)藥行業(yè)的中國夢就難以實現(xiàn)。”他不無擔憂地表示。
 
    結合醫(yī)藥行業(yè),他提出自己的價格理念是:質(zhì)量最好的藥品才是最便宜的藥品,而不是價格最低的藥品才是最便宜的藥品。“一些藥店的經(jīng)銷商告訴我說好醫(yī)生的藥貴一些,但我告訴他有療效的藥才是最省錢的藥,藥品質(zhì)量好能縮短患者病程,這樣就能減少用藥量和用藥成本,如此以來又能增強醫(yī)院醫(yī)生聲譽、鞏固回頭客,最終能快速治愈從而節(jié)約成本更加便宜,從而形成一個良性循環(huán)。”他說。對此,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會副會長王波表示贊同,他認為“唯低價是取將威脅中國醫(yī)藥安全。”
 
    是誰面對媒體和同行發(fā)出如此振聾發(fā)聵的聲音?是誰扛起了一個藥企的責任與擔當?他就是以“做好人,制好藥”為人生信條的好醫(yī)生藥業(yè)董事長耿福能。
 
 
質(zhì)量是醫(yī)藥企業(yè)的生命
 
    在身邊一群30歲出頭的中高層經(jīng)理人中間,51歲的耿福能看不出一點老板的樣子,走在年輕人中間他更像一個老大哥。從面容上來看,他也是一臉赤誠和忠厚,和商業(yè)老板有著很大的差距。他短袖襯衣、素色領帶,個頭不高,中氣十足,總是昂首挺胸,闊步向前,更像一個沖在生產(chǎn)一線的實干者。但從耿福能的眼神中,可以看得出他是一個凡事追求完美的人。就像他創(chuàng)辦的好醫(yī)生藥業(yè)一樣,在追求完美的路上造福大眾。
 
    耿福能出生于四川省涼山彝族自治州越西縣一個中醫(yī)世家,也許是受家庭環(huán)境的影響,1986年由教師行業(yè)辭職后最終還是選擇了醫(yī)藥健康事業(yè)。耿福能創(chuàng)業(yè)之初主要以經(jīng)營中藥材為主,并在云南昆明建立了中藥材公司。隨著企業(yè)的不斷壯大和藥品行業(yè)的發(fā)展,耿福能開始涉足醫(yī)藥工業(yè),先后在涼山州布拖縣、綿陽市安縣收購制藥廠,并組建自己的銷售隊伍,創(chuàng)立自己的品牌。
 
    從2003年進入制藥行業(yè),耿福能用了短短5年時間,就在全國開設了2667個辦事處,組建了8000余人的銷售隊伍,在藥品二三級市場占據(jù)了很大的份額,使企業(yè)走上了良性循環(huán)的軌道?,F(xiàn)在,好醫(yī)生藥業(yè)已經(jīng)形成了從藥品原料種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,成長為四川醫(yī)藥行業(yè)的前三甲企業(yè),年銷售額達30億元。
 
    從創(chuàng)業(yè)之初到今天,耿福能27年走過的道路都堅守著一條最重要的理念,那就是堅守行業(yè)本質(zhì)。在耿福能看來,行業(yè)本質(zhì)就是該行業(yè)的基本定位,是一個符合行業(yè)本質(zhì)的基本戰(zhàn)略指導思想,不是資金,不是技術,不是人才,也不是管理模式,更不是該行業(yè)產(chǎn)品的價格。
 
    耿福能認為,藥品的核心價值是“療效”,是治病救人,而藥品質(zhì)量不是檢驗出來的,藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。只有檢測標準、處方標準和工藝流程標準三者有機結合才能生產(chǎn)出合格的藥品。耿能福非常推崇弗里德里希·拜耳說過一句話:制藥企業(yè)只要關注質(zhì)量、療效,利潤就會源源不斷的來了。
 
    作為制藥企業(yè),好醫(yī)生藥業(yè)集團深知自己的使命。只去努力遵守和實踐最樸實無華的規(guī)則,先把人做好才能把事做成,做有良知的好人,制高療效的好藥,把真真正正的健康帶給大眾。
 
    好醫(yī)生藥業(yè)在競爭激烈的醫(yī)藥市場獲得了良好的口碑和品牌知名度,和企業(yè)從開創(chuàng)至今總結和堅守的企業(yè)理念密切相關,正是有了耿福能獨到的理念見解,把藥品質(zhì)量永遠放在發(fā)展的第一位,才指導和推動公司每年高速發(fā)展。
 
    耿福能告訴記者,好醫(yī)生藥業(yè)堅持“產(chǎn)品是企業(yè)的生命,生產(chǎn)在忙,質(zhì)量不忘”的質(zhì)量方針;“做好人,制好藥”的生產(chǎn)理念,“絕不讓一粒不合格產(chǎn)品從我手上出廠”的質(zhì)量目標。多年來產(chǎn)品抽檢一次合格率均達到100%。
 
    好醫(yī)生藥業(yè)每年生產(chǎn)的膠囊數(shù)量達20~30億粒,它們?nèi)坎捎冕t(yī)用明膠,僅此一項,好醫(yī)生藥業(yè)一年就多付出近3000萬的成本。耿福能說,藥品就是人品,盡管“做好人貴”,即便減少利潤,“做好人,制好藥”的生產(chǎn)理念也不會動搖。這也是企業(yè)在2012年“毒膠囊”事件中,經(jīng)得起檢查成為未涉及毒膠囊企業(yè)之一的根本原因。
 
    耿福能介紹說,你我同心,規(guī)范自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng)新共贏,這是好醫(yī)生藥業(yè)的五大信條。正是這五大信條指導好醫(yī)生藥業(yè)的每一名員工十年如一日,嚴把質(zhì)量關,使好醫(yī)生藥業(yè)27年經(jīng)營中,沒有發(fā)生過一起產(chǎn)品質(zhì)量事故,做到了對消費者負責,對社會負責。
 
中醫(yī)藥的世界化
 
    在耿福能的筆記本上,經(jīng)常有人看到這樣三個大字——費壽比。
 
    “其實,一個國家、一個民族的醫(yī)藥事業(yè)方向是不是正確,水平的高與低,是有可以衡量的標準的,也是可以用數(shù)據(jù)來衡量檢驗的。有一個檢驗標準就是人均花了多少醫(yī)療衛(wèi)生費用,人均壽命能達到多少歲,這個比例是多少,這就是我說的費壽比。”
 
    耿福能是個很看重“方向”的人。他曾經(jīng)說過,企業(yè)的掌舵者就是要把好方向,做的是明天的事情。對中醫(yī)藥現(xiàn)代化的方向與路徑的探討,耿福能就從“費壽比”這三個字展開。
 
    耿福能認為,費壽比是一個國家支出的人均醫(yī)療費與支出醫(yī)療費后獲得的人均預期壽命之比。“我們知道一個最簡單的道理就是:壽命越高越好,費用越低越好,說明花較少的錢獲得了較高的人均預期壽命。過去有一些發(fā)達國家的媒體就拿我們的醫(yī)療衛(wèi)生費用低來說事,他們可能永遠也弄不懂,中國的費壽比數(shù)字是全球最好的數(shù)字。”
 
    耿福能查閱了世界衛(wèi)生組織《2010年世界衛(wèi)生統(tǒng)計》公布的一組數(shù)據(jù):中國2008年的人均預期壽命是74歲,人均醫(yī)療費是108美元;美國2008年人均預期壽命是78歲,人均衛(wèi)生費用是7285美元,是中國人均醫(yī)療費的67倍。“2012年我們國家的人均預期壽命達到了75歲,和其他國家相比,我國的人均預期壽命高,而費用比是最低的。也就是說,我們花錢最少,獲得了比較高的人均預期壽命。”耿福能認為,這一方面得力于我們國家走了一條好的道路,有個好的制度,中國特色的社會主義道路使人民有了幸福安康的生活;另一方面得力于傳統(tǒng)的中醫(yī)的觀念和中藥確切的療效。
 
    “中華民族是世界上人口眾多的民族之一,世界上歷次的大瘟疫都沒有在中國造成大的傷害,就在于中藥的確切療效。我們自古就有用中藥治病的習慣,也許正是由于中醫(yī)的觀念、中藥的療效提高了我國人民的人均預期壽命,降低了醫(yī)療費用。”為此,耿福能呼吁,應該進一步加強中醫(yī)中藥的推廣力度,讓中醫(yī)藥為中國人民的身體健康繼續(xù)做出更大貢獻。
 
    耿福能認為,中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,所有中藥都是我們的祖先用身體篩選出來的。5000年來中醫(yī)藥為中華民族的繁衍昌盛做出了貢獻,是世界醫(yī)學重要的組成部分。但是,由于西方醫(yī)學對藥品的評價指標科學、客觀、直接,而中醫(yī)藥一直沿用幾千年前的術語表述功能主治,與現(xiàn)代醫(yī)學脫節(jié)?,F(xiàn)代人均接受現(xiàn)代醫(yī)學的模式,中醫(yī)藥由于無法讓世界醫(yī)學認知而備受詬病,甚至被稱為“偽科學”,要廢除中醫(yī)中藥。
 
    耿福能眉頭緊鎖著說:“專家們提出,要讓世界認識中醫(yī)藥,就要和國際接軌。改革開放以來,為了與國際接軌,我們曾經(jīng)努力說明中藥是什么,努力從中藥中分離有效成分。但是,至今沒有一個中成藥讓世界認可進入世界醫(yī)學的主流市場,這是我們的思路出了問題。”
 
    耿福能分析說,藥品最重要的屬性是安全、療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定可控。當一個新藥問世后,Ⅳ期臨床研究是藥品的生命線。而我國一味的“成分”論,則會讓中醫(yī)藥發(fā)展走入誤區(qū)。“中成藥是多成分多靶點發(fā)揮療效而不是單一成分。中醫(yī)藥與國際接軌不能拘泥在成分上,藥品成分、體內(nèi)代謝過程再清楚,最終都是以療效和安全作為目的,如果沒有療效和安全,再漂亮的分子結構都沒有用處。”
 
    耿福能認為,我國應大力開展國際公認的中成藥Ⅳ期臨床研究,讓中醫(yī)藥走向世界,讓世界認可中醫(yī)藥。他建議國家設立專門的部門,對已經(jīng)上市的中成藥做全面的大規(guī)模Ⅳ期臨床研究。“要選擇國際公認的臨床研究方法、治療方法和治療藥物,而不僅僅是安慰劑對照研究。凡是企業(yè)主動做Ⅳ期臨床研究且療效確切的中成藥,要給予新藥保護的待遇,從價格制定、招標等政策上均給予傾斜,由國家提供一定的經(jīng)費支持。企業(yè)不愿意做Ⅳ期臨床研究的中成藥,由國家組織做研究,但是不享受主動做Ⅳ期臨床政策上的待遇。”
 
    作為中醫(yī)世家出身的耿福能對中醫(yī)藥的世界化充滿信心,他甚至已經(jīng)開始規(guī)劃好醫(yī)生藥業(yè)的中醫(yī)藥世界藍圖。耿福能希望未來好醫(yī)生在抗病毒、創(chuàng)面修復領域站在世界的高端,做出世界上最好的藥品,為人類健康做出貢獻。
 
 
汶川地震中的好醫(yī)生
 
    “512”汶川大地震是很多四川人和企業(yè)不愿說起的痛,地震不僅造成了重大的經(jīng)濟損失,而且奪取了幾萬人的性命。但是,中華民族從來就是一個自強不息,堅忍不拔的民族,任何災難都無法動搖其勇往直前的意志。
 
    大地震發(fā)生的那一刻,耿福能就在成都西門四威大廈的好醫(yī)生藥業(yè)集團公司總部15樓的會議室里開工作會。突然劇烈抖動起來的房間,讓他立即反應過來是發(fā)生地震了。他向大家喊道“地震,大家鎮(zhèn)靜,不要亂”。但當時耿福能并不知道地震的震中在哪兒,震級有多大,接下來還將會發(fā)生什么?回憶起當時的情形,耿福能說他首先能想到的就是自己必須有序組織員工迅速撤離,近200名員工的人身安全是最大的事。第一輪地震波平靜后,他立即組織員工撤離到安全地帶。
 
    災情就是命令,時間就是生命。公司員工安全了,耿福能的心立即轉(zhuǎn)移到救災之中,他知道災后72小時是最寶貴的生命黃金救援時間。在地震僅僅發(fā)生一個小時后,他就立即牽頭組建了一支由好醫(yī)生藥業(yè)集團總部員工組成的“抗震救災支援隊”。5月13日早10時,“好醫(yī)生藥業(yè)集團抗震救災支援隊”兵分三路向都江堰、北川、安縣運送捐贈藥品及雨傘等物品,此次捐贈物資的金額達到了80多萬元。
 
    作為好醫(yī)生藥業(yè)集團的骨干生產(chǎn)企業(yè)之一的四川好醫(yī)生制藥有限公司,地處重災區(qū)安縣,在地震中也沒能幸免:廠房坍塌,原料污染受損,成品和半成品被暴雨淋毀……僅初步估算直接經(jīng)濟損失就達2700多萬元。
 
    地震的殘忍、血腥與無情,讓許許多多的人猝不及防。耿福能在安頓好自己企業(yè)的受災人員后,迅速組織恢復生產(chǎn)。公司領導的真情和真心讓員工們看在眼里記在心上。他們毫不猶豫地在第一時間回到了車間,恢復了生產(chǎn)。
 
    一位女工這樣說:“這次地震,公司先是把我們疏散轉(zhuǎn)移到安全地區(qū),后來發(fā)現(xiàn)家里房子毀了,企業(yè)又收容我們的家人避難,現(xiàn)在正是公司需要我們的時候,大家想都沒想就回來了。”這段話讓記者看到了好醫(yī)生藥業(yè)作為企業(yè)的強大凝聚力和作為一個“家”的融融愛意。
 
    耿福能對員工說:“只要我們的員工還在,就會有我們的生產(chǎn)廠在;只要我們的生產(chǎn)廠還在,就有我們的產(chǎn)品在;只要我們的產(chǎn)品在,我們的客戶和市場就在;只要我們的客戶和市場在,我們就能夠通過勞動和服務來創(chuàng)造財富,重新創(chuàng)建我們更加美好的家園!好醫(yī)生人是不會被災難擊垮的!我們要自強不息,我們要在廢墟中站起來!”
 
    時間就是生命,好醫(yī)生制藥不舍晝夜,爭分奪秒。作為制藥企業(yè),質(zhì)量就是生命,細心的耿福能特別指出:生產(chǎn)前要給員工上堂心理撫慰課,大家才能精力集中,全力以赴把好質(zhì)量關,為災區(qū)人民的健康負責。這樣的一批藥品,在優(yōu)質(zhì)的基礎上,更有著不一般的含義,它包含著對生命的關愛,更凝聚著受災企業(yè)自強不息的精神。
 
    耿福能鼓勵大家為了更多的災區(qū)民眾一定要盡快生產(chǎn)出救命的藥品:“作為災區(qū)人民,我們要懂得感恩自立,我們要對所有幫助過我們的人說聲謝謝!但我們決不能躺在救濟的溫床里等靠要,地震雖然摧毀了我們的房屋,但決不能摧毀我們的意志,我們要在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出抗震救災的急需藥品,為了滿足賑災需求,我們要全力恢復生產(chǎn)。”5月18日,災區(qū)工廠就生產(chǎn)出了第一批災區(qū)急用的藥品。
 
    當6月1日四川省省長蔣巨峰到好醫(yī)生制藥公司考察時,看到廠區(qū)里,身著印有“自立自強”字樣T恤的員工們,一邊清理倒塌的廢墟,一邊展開生產(chǎn)自救。復工半月來,廠里的生產(chǎn)抓得很緊,尤其是諾氟沙星和清熱解毒口服液等救災急需藥品的生產(chǎn)線,24小時不停工。“謝謝工人師傅!”蔣巨峰對大家的辛勤勞動表示感謝,對他們自立自強的精神給予高度肯定。
 
    面對災難,我們不僅要在廢墟中站起來,還要盡力所能及的社會責任。這就是耿福能和好醫(yī)生企業(yè)的選擇。據(jù)統(tǒng)計,在安縣好醫(yī)生制藥嚴重受損的情況下,好醫(yī)生藥業(yè)集團向災區(qū)前前后后共送了8次共20幾卡車物資,總價值420多萬元。而在地震救援中,好醫(yī)生藥業(yè)將廠房改作臨時教室給安縣中學、秀水中學的2800多名高三學生復課和高考,被上海大世界吉尼斯總部授予“世界最大臨時教室”更是傳為佳話。
 
    地震發(fā)生時,安縣好醫(yī)生制藥有限公司投資8000多萬元建設的二期工程剛剛竣工,生產(chǎn)車間17000多平方米,其鋼構結構可抗八級地震,計劃2008年8月底投產(chǎn)。但是在大災面前,耿福能沒有將其用來生產(chǎn),而是將這個安全空間無償接納災民。安縣中學和秀水中學2000多名高三學生和700多名來自安縣茶坪等地的學生先后來到這里,得到了好醫(yī)生公司的妥善安置和悉心照顧。想到安置學生不能沒有生活用水,廠里立即組織打井;為了保證大家的正常生活,廠里又修建了新的廁所。物資不足,公司就通過電臺、電視、報紙不斷呼吁,最終在抗震救災指揮部的幫助下,學生們復課所需的各種物資都得到了解決,5月26日秀水中學300名高三學生在這里復課,6月2日安縣中學1700多名高三學生在這里復課……
 
    面對媒體的采訪,耿福能說到這樣一句話:“企業(yè)不屬于我個人,而是屬于整個社會!無論什么樣的企業(yè),其財富的屬性很大程度上是屬于社會財富的一部分,當國家有難的時候,企業(yè)應該義不容辭地承擔起社會責任。”這種責任使好醫(yī)生制藥在受災極其嚴重的情況下,仍然對社會在做力所能及的貢獻,而這種強烈的社會責任感正是好醫(yī)生企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉。
 
人大代表耿福能
 
    2013年3月,耿福能第一次作為全國人大代表來到北京人民大會堂莊嚴的履行一名人民代表的職責。雖然耿福能已經(jīng)多年擔任四川省人大代表、涼山州政協(xié)委員,但他仍把自己看做一位新人。
 
    “我是來自涼山州基層的代表耿福能。”這是他議案中的第一句話,涼山州也成了耿福能闡釋自己想法的最佳案例。
 
    “我這次議案的名字就是《建立貧困地區(qū)的資源利益分配機制,才能實現(xiàn)2020年全面奔小康的目標》。”耿福能說道,該議案的用意也是顯而易見——希望找到某種根源,解決醫(yī)療衛(wèi)生工作本身力有不逮的問題。
 
    “近幾年我們整個涼山和全國一樣,呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,民族團結,政治更加穩(wěn)定的大好局面。部分地區(qū)真正是‘一步跨了千年’、GDP過了千億,并挺進到了四川‘千億GDP俱樂部’。但是區(qū)域之間發(fā)展的不平衡還是十分驚人的。”耿福能表示,“其中很多地區(qū)的貧困程度,用專家調(diào)研后總結的一句話來說就是‘真是原始的貧困’。”
 
    雖然執(zhí)政者沒有對貧困熟視無睹,但耿福能認為,很多時候他們并沒找到解決問題的最佳方式。“有一個情況是值得警醒的:無論是習總書記視察過的駱駝灣村、還是涼山的洛呷村或其他村,只要是我們黨和政府的領導去調(diào)研過、然后新聞媒體報道了,這些貧困地區(qū)就會在短暫的時間內(nèi)‘大變樣’,無論是一個家庭、一個村甚至一個鄉(xiāng),沒有例外。”耿福能表示,“但是這不能從根本上解決連片貧困的問題,而只是停留在慈善式扶貧,安慰式的扶貧,簡單的表演式扶貧”在耿福能看來,這遠遠不是“勝利”。
 
    “我國沿海地區(qū)改變了經(jīng)濟體制、已經(jīng)得到了快速的發(fā)展,使部分人先富了起來。這是不爭的事實。但我們落后的貧困地區(qū)怎么辦呢?我認為現(xiàn)在不應該再過多討論扶貧是‘輸血問題’還是‘造血問題’了,首先應該做的,是實實在在從資源分配機制上做出改變。”
 
    涼山的水電資源富集程度可謂“富甲天下”,可開發(fā)的水電占全國水電總裝機容量的15%、占四川的57%;涼山水電資源全部開發(fā)后,年發(fā)電量將超過2362億千瓦時,發(fā)電環(huán)節(jié)銷售收入可達到550億,稅收近百億元。“假如涼山州的所有水電資源能每度電留一分錢給老百姓,我想2020年習總書記說的全面小康就能實現(xiàn)。”耿福能認真地說道。
 
    在議案中,耿福能寫道:在水電開發(fā)中,“國家”這個概念要有三個要素構成才算完整——第一個是政府,第二個是投資集團,第三個是當?shù)卦“傩铡?ldquo;但是在資源利益的分配中,政府有稅費收入、投資者有投資回報,但原居住地的家庭、個人沒有任何收益。”耿福能頗有些激動地說道,“老百姓不僅得不到資源開發(fā)帶來的任何好處,還要承受環(huán)境污染、挖山截流,破壞生態(tài)帶來的自然災害。分配不公的問題可謂貽害無窮!”
 
    耿福能反映的問題,也許是普遍性的——2013年3月8日,國務院辦公廳發(fā)布了關于深化收入分配制度改革重點工作分工的通知。該通知明確指出:要建立健全資源有償使用制度和生態(tài)環(huán)境補償機制。完善公開公平公正的國有土地、海域、森林、礦產(chǎn)、水等公共資源出讓機制,加強對自然壟斷行業(yè)的監(jiān)管,防止通過不正當手段無償或低價占有和使用公共資源。特別值得注意的是該通知的最后一句:建立健全公共資源出讓收益全民共享機制,出讓收益主要用于公共服務支出。
 
    這與耿福能議案的核心思路是相似的,但他還是希望國家能夠直接注意到?jīng)錾降那闆r,“我建議涼山的水電開發(fā)由國家來制定分配機制,從資源開發(fā)的利益公正性來解決涼山的連片貧困問題,讓有資源地區(qū)的原住老百姓得到他們應該得到的財富。”耿福能表示,“一定要以法律制度的形式,明確資源所在地的邊遠貧困地區(qū)原住居民,享有一定的資源開發(fā)收益權,確保資源所在原住居民的合法權益。”
 
    以上的議案并不是耿福能的閉門造車,而是他帶領好醫(yī)生實踐民族醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展三農(nóng)項目推進和諧社會建設的結果。為了改變涼山州彝族地區(qū)貧困落后的現(xiàn)狀,耿福能從2003年開始,陸續(xù)投資3000萬元,在國家級貧困縣涼山州布拖縣建立了3萬畝中藥材附子種植基地,公司為農(nóng)民無償提供種子、原輔材料和技術員,對農(nóng)民進行種植現(xiàn)代藥材的培訓和輔導。這樣,農(nóng)民種植的藥材就可以由公司進行合同收購,建立起了相互合作的良好關系。2006年公司投資12000萬元在西昌市、會理縣和云南建水縣新建了果業(yè)加工基地,把所有的石榴種植基地采取“公司+政府+農(nóng)戶+基地”的方式進行統(tǒng)一的管理和收購,極大地解決了55萬畝石榴果農(nóng)的銷售問題。幾年下來,種植石榴的農(nóng)民達到10多萬人,這些彝族農(nóng)戶從之前年收入不足400元,到目前年收入少則幾千元,多則十萬元,不但實現(xiàn)了脫貧,而且有相當一部分家庭已經(jīng)過上了小康生活。
 
    耿福能認為,解決“三農(nóng)”問題表面上是政府的事,但要落到實處,工業(yè)企業(yè)卻是要承擔起責任的,尤其是和農(nóng)業(yè)資源結合得比較緊密的企業(yè),應該切實推進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為農(nóng)民增收做出貢獻。
 
    好醫(yī)生集團現(xiàn)在與涼山州各級政府部門聯(lián)合開展的三農(nóng)項目就有十多項,包括布拖縣的中藥材附子種植基地、黑苦蕎種植基地,位于西昌、會理縣的石榴種植基地,位于西昌的美洲大蠊養(yǎng)殖基地,金陽縣的青花椒種植基地等。這些基地都在為當?shù)刎毨мr(nóng)民脫貧致富貢獻著自己的能力。
 
    作為全國人大代表,耿福能深感責任重大。在耿福能的心中有這樣一個責任目標:“我們要做‘五滿意企業(yè)’,也就是政府滿意、當?shù)匕傩諠M意、消費者滿意、員工滿意、投資者滿意”,只有把人民的利益放在首位,把企業(yè)的社會責任納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這才是一個有責任、有愛心的企業(yè)。
 
企業(yè)的社會責任
 
    2006年,涼山州布拖縣傳出了一條令人振奮的消息:該縣考生賈晶敏以658分的優(yōu)異成績考取了北京清華大學,這是布拖縣第一個考取清華大學的彝族學生。然而這個好消息對于賈晶敏一家來說是既高興又憂愁——高興的是即將跨入名校校門,發(fā)愁的是高昂的學費沒有著落。
 
    正當賈晶敏一家一愁莫展之際,得知這一消息的耿福能立即決定捐助50000元幫助這位彝族學子完成學業(yè)。對于賈晶敏及其全家來說,這無疑是雪中送炭。作為第一個圓夢清華的彝族學子,她是幸運的,因為好醫(yī)生陪她渡過了人生中最重要的大學時光。
 
    “企業(yè)不屬于個人,而是屬于這個社會。經(jīng)營企業(yè)是一種責任!經(jīng)營藥品企業(yè)更是責任重大!”。秉承著這樣的理念,耿福能將盡社會責任納入好醫(yī)生公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中。耿福能認為,這種社會責任感正是好醫(yī)生企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉,對于社會責任而言,不是你做不做、想做或不想做的問題,而是應該必須去做。一個企業(yè)領導者在做企業(yè)的過程當中,要做大做強的話,社會責任要比平時的日常生活考慮得更多一點才行,才會有企業(yè)的成長的空間,才能夠得到社會、政府等各個方面的支持。“所以重視社會責任的企業(yè),它一定是能夠做大做強的企業(yè),這是我的體會。”
 
    “做好人,制好藥”,短短六個字將耿福能的內(nèi)心世界展露無遺。好人是對一個人整體的認知,屬于生活的范疇;而好藥則是一個人對事業(yè)的追求,屬于工作的界限。無論是做好人,還是制好藥,說起來容易做起來難,因為來自現(xiàn)實的誘惑實在太多,一不留神就會落進黑暗的深淵。能夠以27年的時間,堅守這六字箴言,的確是耿福能堅定的信念。因為他知道醫(yī)藥行業(yè)一個簡單而深刻的定律,那就是質(zhì)量是企業(yè)永遠的生存發(fā)展之道。
 
    真心祝福好人耿福能,希望他倡導的質(zhì)量好藥能夠成為全醫(yī)藥行業(yè)的共識,讓千萬百姓能夠安心吃藥、放心吃藥。
 
    來源:《綠色中國》封面人物http://www.greenchina.tv/news-6373.xhtml

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