2月8日，山西好醫(yī)生藥業(yè)組織后勤職能部門(mén)全員、車(chē)間一線班組長(zhǎng)及優(yōu)秀員工代表召開(kāi)集團(tuán)年會(huì)精神傳達(dá)暨降本增效動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議緊緊圍繞“降本增效，以?shī)^斗者為中心；狠抓質(zhì)量，快速交付”的核心主題展開(kāi)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了耿福能董事長(zhǎng)主題報(bào)告精神。

會(huì)議全面復(fù)盤(pán)了山西好醫(yī)生藥業(yè)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，明確2025年將以“降本增效”為核心戰(zhàn)略抓手，通過(guò)優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化質(zhì)量管控等舉措，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。

會(huì)上，赴集團(tuán)參會(huì)的11名同仁分享和傳達(dá)了年會(huì)精神。車(chē)間一線班組長(zhǎng)代表周艷星表示降本增效已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，分享工作中降本增效的做法：“定期開(kāi)展操作技能培訓(xùn)提升人效、優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)減少浪費(fèi)、強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)等?！?/p>

設(shè)備部趙東表示，參加集團(tuán)年終會(huì)，自己對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有了更深刻的認(rèn)知。特別是成本分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占據(jù)關(guān)鍵地位，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并開(kāi)展對(duì)比分析，是有效控制成本的基石。生產(chǎn)排產(chǎn)是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。他表示在未來(lái)工作中將把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際操作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

質(zhì)量部馮芳霞圍繞“法規(guī)解讀與質(zhì)量提升”作專題分享，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量問(wèn)題需反復(fù)抓、抓反復(fù)”。她指出，2025年將重點(diǎn)完善質(zhì)量管理制度體系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全員質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)等舉措，全員以“零缺陷”為目標(biāo)，將質(zhì)量管理滲透至每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

行政人力部尹航結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，傳達(dá)董事長(zhǎng)報(bào)告中的行業(yè)形勢(shì)分析和管理哲學(xué)，表示壓力也是前進(jìn)的動(dòng)力，2025年我們把壓力化為斗志，用實(shí)力和智慧，贏得勝利，并對(duì)人力資源管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。

馬洪廠長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)2025年管理干部要聚焦一線能效提升，培養(yǎng)“肯干、能干、干好”的員工隊(duì)伍，競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰，做到“能者上、庸者讓、差者下”不斷提高員工的積極性和工作效率，讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，吃苦者吃香、拿結(jié)果說(shuō)話、用價(jià)值交換、憑貢獻(xiàn)晉升。將通過(guò)多鐘形勢(shì)激發(fā)員工創(chuàng)新活力，推動(dòng)“大品種”戰(zhàn)略落地。

會(huì)議最后，馬洪廠長(zhǎng)宣讀《降本增效全員倡議書(shū)》，號(hào)召全體員工從“節(jié)約一滴水、一度電”做起，將精益理念融入日常。參會(huì)人員紛紛表示將以實(shí)際行動(dòng)踐行會(huì)議精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。