日月春暉漸，華光萬(wàn)物新。山西好醫(yī)生藥業(yè)2024年繼續(xù)秉承好醫(yī)生集團(tuán)“做好人，制好藥”的企業(yè)理念砥礪前行，勇創(chuàng)佳績(jī)。企業(yè)將以“優(yōu)化完善工作流程 提高全員工作效率 提升全員工作質(zhì)量”為工作目標(biāo)，從系統(tǒng)建設(shè)、效率提升和人才培養(yǎng)三方面入手，提升公司整體執(zhí)行力，共謀輝煌發(fā)展新篇章。

系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)是制度建設(shè)。嚴(yán)格規(guī)范的管理制度對(duì)于一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義。制度就是公司的“行動(dòng)指南”，指導(dǎo)著公司各部門(mén)的日常工作。山西好醫(yī)生藥業(yè)一直致力于建立完善內(nèi)部管理體系，根據(jù)總部指示，公司2023年底完成了現(xiàn)有制度的全面梳理與匯總，2024年經(jīng)過(guò)廠部會(huì)議將進(jìn)行了廢除革新和制度修訂。

效率提升的根本是設(shè)備更新與保全、產(chǎn)業(yè)員工技能提升。2023年，山西好醫(yī)生藥業(yè)通過(guò)新置生產(chǎn)線、無(wú)序包裝聯(lián)線和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提升公司產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”2024年開(kāi)年之際，公司對(duì)全廠整體設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了為期半個(gè)多月計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到了“工欲善必先利其器”提升硬實(shí)力的目的。

為提升產(chǎn)業(yè)員工操作技能，公司創(chuàng)新性采取“午間半小時(shí)”的培訓(xùn)方式，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)修人員和崗位操作能手，從理論原理到實(shí)際操作，進(jìn)行全方位立體式的培訓(xùn)。由于主講人員講的全部是干貨，極大的提高了參訓(xùn)員工的積極性，收到了良好效果，達(dá)到了“業(yè)精于勤”提升軟實(shí)力的目的。

人才培養(yǎng)的有效方法培訓(xùn)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，用好人才第一資源。 2024年，山西好醫(yī)生藥業(yè)以人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，將依據(jù)之前的各類培訓(xùn)，進(jìn)一步展開(kāi)“育英班”、“培英班”、“新員工培訓(xùn)”、“后備人才帶教”和“師帶徒”等適合員工的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)堅(jiān)持以人才為本，尊重人才，激活人才的“內(nèi)動(dòng)力”，著力建設(shè)公司內(nèi)部人才儲(chǔ)備梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

過(guò)去已成為歷史，未來(lái)的路任重道遠(yuǎn)。新的一年，山西好醫(yī)生藥業(yè)將再接再厲，持續(xù)完善各項(xiàng)工作，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新！